• octubre 20, 2020

Sé un buen líder

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Liderazgo compasivo

¿La pesadilla de muchos trabajadores? Tener un jefe narcisista y autoritario con el que no se sientan cómodos. 

El punto opuesto a esto:  el liderazgo compasivo.  Esta forma de liderazgo tiene como base la empatía y la capacidad de conectar con cada uno de tus empleados, consiguiendo de esta forma que ellos den lo mejor de sí durante su jornada laboral.   Es fundamental, que estos líderes, a parte de dirigir, tengan la habilidad de inspirar al grupo. 

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Warren Bennis,  pionero de  los estudios de liderazgo,   dijo una vez que el buen líder es aquel capaz de transmitir una visión personal a un grupo determinado. A día de hoy, sabemos que esta definición se queda incluso   muy corta. De hecho, muchos no nos hacemos la idea de lo complejo que puede llegar a ser manejar a  un grupo de personas e influir sobre ellas para conseguir que den lo mejor de sí mismas. En medio de este contexto, el liderazgo compasivo es  el enfoque más interesante que podemos darle.  

¿Qué es el liderazgo compasivo?

La compasión se puede definir básicamente como el deseo de ser amable con los demás.  Siendo sinceros, podemos decir  que es una práctica que no abunda en exceso, pero algo que sabemos  con total certeza es que la persona que se permita compartir las preocupaciones cotidianas de los suyos y conecte con sus realidades emocionales, tendrá un mayor impacto en la gente que le rodea, consiguiendo así que estos sean más productivos y le den los resultados deseados. . 

 El liderazgo compasivo es la capacidad de una persona de ser   comprensiva con el equipo que lidera, haciéndose sentir más cercano con su equipo y provocando así que estos se sientan más agusto en su ambiente laboral.   

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La clave es la empatía

Los grandes líderes no son aquellos con mejores habilidades para dar órdenes, controlar, ordenar o transmitir sus ideas a los demás. En realidad, el gran líder es aquel que logra inspirar a su círculo. Es esa persona que entiende la experiencia personal del otro y despierta sus fortalezas mediante la motivación y la confianza. Algo así solo se logra mediante la empatía. El líder compasivo orienta a su equipo,  aprende de él, y se muestra abierto a las sugerencias que le hacen sus empleados. 

Otra cosa a tener en cuenta es que el liderazgo necesita retroalimentación. Es un ejercicio continuado donde guiar, inspirar y pautar a los demás y, a su vez, aprender de quienes le rodean.  Nada es tan complejo y rico a la vez que un equipo de trabajo,  donde surgen diferencias, donde florecen ideas innovadoras y arriesgadas y donde, cómo es evidente,  se cometen errores de los cuales se aprende, porque un error no es un paso hacia atrás, sino una oportunidad de aprender de cara al futuro. Dar a tu equipo un enfoque basado en la abundancia y el crecimiento es vital para que se sientan cómodos y den mejores resultados. 

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Sé un buen líder

La compasión permite a los líderes hacer uso de una mentalidad flexible para saber gestionar y aprender de todas estas situaciones. Es ser receptivo cada día a toda experiencia con apertura y generosidad.

Los que  se encasillan en la inflexibilidad, en lo tradicional y en el mantener todo igual, , se acaban estancando y rara vez saben afrontar los desafíos, sin embargo , la  persona que mantiene una actitud basada en el sentido de abundancia, de crecimiento y en la superación, progresa y crece junto a su equipo. 

Centrarte en la solución en lugar de en el problema

La compasión es saber conectar desde el optimismo. Se trata por ejemplo de ver  diez soluciones ante cada problema y no diez problemas ante cada situación. La persona que trabaja así  a diario inspira a los demás y crea un clima de trabajo cómodo y satisfactorio.

La importancia de la personalidad

Cuando hablamos de liderazgo, lo que hay detrás en muchos casos es un estilo de personalidad. Uno se comunica, trabaja, gestiona retos y dificultades partiendo de su experiencia, su manera de ser, sus  actitudes y variables de personalidad… El líder que nace narcisista difícilmente se convertirá en un líder compasivo, pero poco a poco verá que si cambia “el chip” tendrá mejores resultados, asique … ¡nunca es tarde para cambiar!

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Sé un buen líder

Despueés de leer este post, no te puedes perder el libro de Daniel Goleman: , Cómo ser un líder , donde  nos explican  que un modo de mejorar el rendimiento y la innovación empresarial es aplicando la inteligencia emocional en toda organización. 

¿Y cómo?  Pues llevando a cabo estrategias como una buena comunicación, una correcta gestión de las emociones y un ejercicio acertado de la empatía, que provocarán una mejora  muy  notable en la atmósfera y en la gestión de todo líder con su equipo. 

 

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